為增強全廠職工安全防（fáng）範意（yì）識，強化（huà）安全（quán）生產管理工作，確保生產的安全運行，公司於9月21日召開了全廠（chǎng）員工安全工作會議（yì）。全廠近二百五十名員工參加了（le）會議，會議由公司陸總主持，陳總、陶總以及全（quán）體中高層領導出席了（le）此次會議。

會（huì）上（shàng），陶總首先向全體員工傳達了8-15電（diàn）視電話會議的精神，他提了四點建議，一是組織一次（cì）全公司員工的安全生產（chǎn）會議，傳達精神、安排（pái）部署自查自糾，有計劃有步驟的開展安（ān）全（quán）檢查糾正工作；二是依據安全生產法和危險品管理條例，製定有公司特點的安全生產責任體係，層層（céng）落實；三是根據自身的情況，製定科學的（de）應急預案，並對（duì）危險品的（de）相關知識，組（zǔ）織學習；四是作為三級安全生產認證企（qǐ）業，再一（yī）次按照認證的要求（qiú）進行一次自主檢查，不符合要求的製定措（cuò）施，責成歸屬管理單位領導限期整改。

陳總強調，要清（qīng）醒地認識到（dào）安全生（shēng）產工作的（de）長期性、艱巨性、複雜性；認識到安全生產的極端（duān）重要性，要增強搞（gǎo）好（hǎo）安全生產的使命感和責（zé）任感，做到居安思（sī）危（wēi），警（jǐng）鍾長鳴。他就做好今年的安全生產（chǎn）工作提出三點要求：一是明確規定生產管理（lǐ）幹（gàn）部每天必須（xū）現（xiàn）場巡查時間；二是吸塵，導熱油（yóu）管路，電路等係統的安全檢（jiǎn）查；三是叉車的嚴格要求，要（yào）責任到（dào）人，對於野蠻作業的要嚴肅處理。

最後（hòu），陸總總（zǒng）結並強調，在工（gōng）廠的日常安（ān）全生產管理中，一是，要（yào）牢固樹立“安全第一、預防為主”的工作方針，不折不扣地（dì）貫（guàn）徹執行，並正確處理好安全與生產、安全與經營（yíng）、安全（quán）與效益的關係，在生（shēng）產組織過程中必須遵守有關（guān）安全生產的法律、法規，加強安全生產管（guǎn）理，建立、健全安全生產製度，完善安全生（shēng）產條件，確保安全生產；二是，要加大事（shì）故隱患的查治工作，防範各類事故的發生。安全生產預防工作一定要經常化，做（zuò）好安全事故的隱患排查（chá）工作，要認真（zhēn）落實安全生產檢查（chá）工作（zuò）。三是，要加強宣（xuān）傳培訓教育，保證全廠職工具備必要的安全生產知識，熟悉相關的安全生產規章製度和安全操作（zuò）規程，掌握本崗位的安全（quán）操作技能，全麵提高職工的（de）綜合素質，有效的減少、甚至杜絕安全事故的發生。